Alibaba が提供してくれた 3 日間のトレーニングに感謝します。また、チーム パートナーとスタッフの協力にも感謝します。今回は主に Alibaba の経営と文化を学び、当社にとって大きな利益となりました。

アリ氏は、企業のマネージャーであれば、基本的なスキルを習得し、適切な手順を設定する必要があると強調し、特に草の根レベルのマネージャーにとっては、チームをうまく導くためにコアテクノロジーを学ぶことが重要であると述べています。

DADISICKは、従業員に頼り、従業員を尊重することで、企業に対する彼らの忠誠心と尊敬を勝ち取ることに尽力しています。一流の品質、優れたサービスで顧客の尊敬を勝ち取り、最先端の技術と最先端のパフォーマンスで同業者の尊敬を勝ち取り、また、社会的責任を負う勇気に頼って社会の尊敬を勝ち取ります。

しかし、成功は金銭的利益だけで測られるものではありません。DADISICK では、勇気と信念を持って社会的責任を果たしています。地域社会と積極的に関わり、重要な大義を擁護することで、社会全体から尊敬と賞賛を得ています。ポジティブな影響を与えるという当社の取り組みは、役員室を超えて、誠実さと思いやりの伝統を築き上げています。